Вроде бы как завершив вчера, 22 апреля 2015 года, формирование институционального фундамента нашей инициативы по "включению рулей высоты человечества", мы энергично взялись было за то, что можно было бы называть запуском наших предельно практических начинаний, связанных с созданием ГлобЭкСис-Комплекса системы потребительского экспертирования, сертифицирования и объемного декомпозируемого рейтингового оценивания МетаРейтинг, запуском в дело Фандрайзинг-Союза МетаФандрайзинга и организации СоОбщества Третьего Пути России и Человечества, как поняли, что из этих начинаний ничего хорошего не выйдет! Не выйдет, если мы не подставим под них институциональные блоки воистину планетарного значения, строго по нашему базовому правилу, согласно которому "не решив общих проблем, нельзя браться за решение проблем частных, поскольку в этом случае чем больше энергии мы прилагаем к решению частных проблем, тем больше мы запутываем общую ситуацию. Что означало: нам нужно тупо следовать рецепту от Жванецкого, каковой звучит примерно так: "Общим видом овладели? Теперь подробности не надо упускать!" Что и понятно: если при строительстве высотного здания ты сделал даже 99 процентов фундамента, а про один процент запамятовал, то нет ровным счетом никаких гарантий того, что ты даже просто это здание сумеешь завершить, не говоря о том, чтобы обеспечить его безупречную "работу" в течение десятилетий гарантийного строка

То, что вполне понятно и естественно смотрится на примере здания, значительно менее очевидно, хотя куда как более важно, в случае, когда мы имеем дело с социальными системами, к каковым в нашей культуре значительно меньше внимания, хотя именно в ситуации непредсказуемости, точнее, недостаточной предсказуемости поведения участников таких систем (в отличие, скажем, от стандартизированных и более или менее качественных стройматериалов) радения и тщания от их создателей требуется куда как больше, нежели в случае, когда речь идет о камнях, деревяшках и железках с достаточно уверенно предсказуемыми свойствами. А тем более когда мы говорим о том, чего, по Филатову, "на белом свете нипочем не может быть!", то есть о принципиально новых общественных институтах с принципиально новыми, на практике неизведанными, свойствами. И чтобы понятнее было, о чем мы ведем речь, попробуем объясниться на пальцах, на примере реально разрабатываемой нами программы, которую мы определили как СоОбщество "ЗдравоДар Приморья", суть которого, в самых общих чертах, может быть представлена следующим образом:

  1. Наше, российское то есть, Приморье, сиречь российское дальневосточное побережье Тихого Океана, исключительно богато дарами природы (которые еще не успела уничтожить наша горе-власть в неразрыв-слиянии с горе-бизнесом и горе-банкстерами), которые обладают ярчайшим потенциалом ЗдоровьеУмножения, поэтому для нашей ЗдравоГрад-Республики Здоровья освоение (в наших терминах) инвестиционно активным потребителем этих богатств имеет критически важное значение. Причем освоение это должно осуществляться в процессе эффективного взаимодействия консолидированного (соорганизованного) в планетарном (со временем) масштабе с местными Производителями "от Бога", а не бандитами, отложивших в сторону свои орудия убийства и занявшихся "отжимом бабла из терпил" при помощи тех же бандитских методов, но без огнестрела. Эффективного взаимодействия потребителя и производителя в товарной, кредитной, инвестиционной, инновационной и поручительской сферах, то есть:
    1. Сначала мы учимся консолидировать покупательские пулы, оплачивая поставленный нам товар в момент его получения (с выплатой, понятное дело, вознаграждения за кредитование тому, кто эту доставку до потребителя прокредитовал)
    2. Далее мы учимся самостоятельно кредитовать поставки даров Приморья, что позволит нам в немалой степени сэкономить, хотя придется потратиться на страхование соответствующих рисков, но цель здесь более чем оправдывает эти средства!
    3. Освоившись на кредитном уровне, мы переходим на уровень инвестиционный, то есть на уровень потребительской ConDuce-Капитализации средств производства Даров Приморья. На этом уровне - совершенно иной масштаб потребительской выгоды, хотя, чего уж тут греха таить, и совершенно иной масштаб рисков. Поэтому к этому уровню мы перейдем только после того, как создадим одно из ключевых подразделений нашего ГлобалФондоБанка, ГарантФондоБанк, который и возьмет на себя основные риски. Что, понятное дело, тоже будет стоить денег, но оно того будет стоить!
    4. Инновационный этап сотрудничества, естественно, еще более перспективен с точки зрения и интересов потребителя, и интересов "Производителя от Бога", особенно в ситуации, когда подобное сотрудничество будет включено в контекст управления сменой одновременно всего комплекса технологий, влияющих на социально-экономическую и производственно-экологическую эффективность производства, и ставки здесь становятся особенно высокими - как в смысле рисков, так и результатов!
    5. Наконец, нашему делу повышения взаимодействия потребителя и производителя венец образует уровень, на котором соорганизованный потребитель и МетаПроизводитель создают, по сути дела, полное товарищество, в рамках которого потребитель берет на себя все заботы, а производитель - обеспечивает предельно возможную эффективность своего производства
  2. На всех этих этапах нам нужна даже не просто экспертная поддержка - нам нужны системы баз знаний, без которых даже надлежащая эффективность простого покупательского решения является делом случая, не говоря уже об инновационных выборах. И именно создание таких развивающихся баз данных, использующих принципиально новые языки описания, и является предметом наших стремлений в рамках ГлобЭкСис-Комплекса, который должен быть способен предлагать решения самого высокого качества по весьма широкому спектру проблем, и в первую очередь следующих из них:
    1. Оценка реального качества реально производимых на Дальнем Востоке и поставляемых нашему потребителю продуктов питания (с учетом экологии, качества исходного сырья, применяемых технологий и т.д., и т.п.)
    2. Оценка надежности и профессионализма всех производителей всего спектра исходного сырья и материалов, а также связанных с производством и поставкой продукции потребителю логистических (транспортно-распределительных) услуг
    3. Наконец, оценка и разработка предложений по нейтрализации всего спектра криминальных, технологических и иных рисков, без чего в условиях российских реалий вполне можно потерять не только деньги!...
  3. Соответственно, наши ГлобалЭксперты, которые займутся в рамках нашего же ГлобЭкСис-Комплекса сначала книжным освоением проблемы, а затем должны будут (пусть и дистанционно) быть в курсе всех без исключения обстоятельств, способных повлиять на ЗдоровьеУмножающий потенциал Даров Приморья, а для этого, понятное дело, у них в Приморье и по пути следования должны быть свои глаза и уши, в противном случае мы вынуждены будем играть в игру с тамошней братвой, в которой у нас не так уж много шансов получить интересующие нас (и местных Производителей от Бога, разумеется) результаты. А для этого нужна не просто система случайных коммуникаций, а система соорганизационных связей весьма высокой степени эффективности, которая будет способна на деле обеспечить наилучшие результаты для всех участников процесса, от дальневосточных производителей до центральноевропейских (в России или Европе) потребителей. И для создания такой системы организационная форма традиционных потребительских объединений явно не достаточна

А что достаточно? А достаточен комплекс специализированных общественных институтов, в который, как минимум, входят следующие перспективные наши институты, способные решать наиболее общие проблемы создаваемого нами ДанкоРынка "от Потребителя", институты, к созданию которых в первоочередном порядке мы сегодня как раз-таки (в целях надлежащего формирования ГлобЭкСис-Компекса) и приступили, а именно:

  1. ПротоЭКТА-Держава "Данколия", которая должна обеспечивать на всем ареале своего присутствия (в нашем примере это - все территории и акватории, на которых осуществляется заготовка Даров Приморья, их переработка и доставка потребителю) практически государственный уровень защиты физических операций и финансовых транзакций, ведь наш главный интерес в создании ГлобЭкСис-Комплекса заключается не в том, чтобы собирать деньги с благотворителей и содержать за их счет наших ГлобалЭкспертов, а в том, чтобы эти ГлобалЭксперты зарабатывали себе на жизнь, и зарабатывали вполне солидно, что называется, "с колеса", а для этого им нужно опираться на вполне понятных людей в любом уголке нашей страны, а со временем - и всея планеты. И справиться с технологически эффективной и финансово разумной поддержкой этих процессов может, особенно в условиях дефективности существующих госструктур, может только квазигосударственное образование нового поколения. В качестве какового мы и создаем нашу ПротоЭКТА-Державу Данколия, нацеленную исключительно на поддержку процессов становления МетаЛичностей и их надлежащего самоосуществления в процессе следования своим призваниям, и только этот курс в рамках подобного МетаИнститута и способен привести нас к систематическому, а не случайному, эффекту
  2. Но создание полномасштабной ПротоЭКТА-Державы - дело долгое, хотя приступать к нему надо было еще вчера, а наш паровоз формирования ГлобЭкСис-Комплекса уже набирает пар, поэтому нам необходимо создать МетаСоОбщество ДанкоНет взаимного развития МетаЛичностей, в рамках которого мы бы обеспечивали взаимодействие взаимно интересных друг другу МетаПопечителей (в том числе финансовых) и их МетаПодопечных, то есть наших перспективных Глобал-Экспертов, в первую очередь, как мы уже говорили, из числе социально незащищенных наших соотечественников (в первую очередь, но не исключительно!). Создание такого сообщества - дело непростое, но без него мы не сможем обеспечить в достаточном объеме экспертную поддержку нашего начинания Дары Приморья, а ведь таких начинаний у нас будет великое множество. Так что и здесь нам не обойтись без скрупулезного следования правилу, согласно которому нельзя решать проблемы частные, не решив предварительно проблемы общие, потому как в противном случае чем больше энергии мы прилагаем к разрешению частных ситуаций, тем больше мы запутываем ситуацию общую
  3. Наконец, после нахождения МетаПопечителя и МетаПодопечного перед нами встанут во весь свой немалый рост проблемы обеспечения надлежащего взаимодействия "донора" и "реципиента", и здесь все должно быть с иголочки, иначе мы загубим дело, так его толком и не сдвинув с места. И в этом деле, как и в любом другом, нужно будет создавать специализированный институт, который должен быть в состоянии обеспечить надлежащим образом взаимодействие всех заинтересованных сторон, причем взаимодействие, в котором могут быть и взлеты, и падения, и радости, и огорчения, и общие победы, и банальные разборки. И именно этим, осуществлением эффективного взаимодействия МетаЖертвователя и МетаОдаряемого, и займется еще один наш МетаИнститут,  МетаСоОбщество "СоТворяя Жизнь

Источник - сайт нашего Народного Дела